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El employer branding se afianza cada vez más como una herramienta estratégica para atraer y fidelizar talento en el entorno laboral independientemente del sector al que nos dirijamos. Estos son los datos que arrojan desde PrideCom tras haber realizado el primer estudio sobre esta disciplina en España.

La consultora especializada en experiencia del empleado, comunicación interna y marca empleadora ha analizado el desarrollo actual de esta disciplina en España.

El informe, basado en un cuestionario al que respondieron más de 200 profesionales del sector entre octubre de 2024 y febrero de 2025, ofrece una radiografía del estado de esta función en nuestro país. Entre sus principales conclusiones destaca que el 70% de las organizaciones ya cuenta con una estrategia activa de marca empleadora, y casi la mitad (47%) la puso en marcha hace más de tres años. El reconocimiento del valor de esta práctica es alto: el 73% de los encuestados la considera importante o muy importante para el futuro de su organización. Sin embargo, solo el 11% percibe avances rápidos.

Actualmente, la atracción de talento especializado es la prioridad más mencionada, con un 18% de los participantes señalándola. Le sigue la retención de perfiles clave, con un 14%. Para 2026, ambas metas se mantienen al mismo nivel de importancia, con un 11% de menciones cada una.

En términos de inversión, el 28% de las organizaciones que impulsan acciones de marca empleadora destinan más de 50.000 euros anuales. Aun así, el 47% de los profesionales desconoce si su empresa cuenta con un presupuesto específico para esta función. Por sectores, quienes más invierten son finanzas y banca (20%), turismo y hostelería (15%) y tecnología y telecomunicaciones (15%). Además, el 65% de los responsables de esta función trabaja en empresas multinacionales, principalmente en los ámbitos de tecnología, telecomunicaciones, salud, industria, consultoría y turismo.

También se destaca la creciente necesidad de colaboración entre áreas. Recursos Humanos lidera esta coordinación: el 52% de los profesionales aspira a trabajar de forma integrada con Comunicación Interna, Marketing y Comunicación Externa. Sin embargo, el 62% percibe que la implicación de la alta dirección es moderada o baja. En cuanto a los recursos necesarios para fortalecer las estrategias actuales, el equipo humano es el más señalado (13 %), seguido de la inversión (11%) y la cooperación interdepartamental (10%).

En el día a día, los profesionales de employer branding se centran en tres ámbitos: la creación de la estrategia de marca empleadora (13%), la gestión de redes sociales y presencia digital (12 %) y el desarrollo de la propuesta de valor al empleado (12%). Cabe señalar que la medición del impacto sigue siendo una tarea pendiente: el 48% no evalúa sus acciones y quienes lo hacen suelen centrarse en métricas de actividad, como el número de candidaturas, el engagement en redes sociales o la tasa de aceptación de ofertas.

Este estudio constituye el primer análisis específico sobre employer branding en España y busca servir como punto de partida para futuras ediciones, con el fin de seguir su evolución y fomentar un debate informado, respaldado por datos y experiencias reales.

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