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La consultora internacional de estrategia y gestión de tecnología Eraneos, ha lanzado un estudio titulado 'La evolución del liderazgo', un análisis exhaustivo del estado del liderazgo en las organizaciones de España y Países Bajos.
El informe, basado en una encuesta a más de 150 profesionales de ocho sectores diferentes, alerta sobre una transformación aún incompleta en los modelos de liderazgo y propone una hoja de ruta práctica para avanzar hacia un liderazgo más efectivo, humano y adaptado a los retos actuales. Entre los encuestados, el 76,7% ocupa puestos directivos y el 77% proviene de sectores estratégicos como el de la tecnología, finanzas, sanidad y administración pública.
Las conclusiones del informe dibujan un panorama preocupante sobre el estado actual del liderazgo en las organizaciones. Y es que sólo el 18% de los profesionales encuestados considera que su empresa ha adoptado plenamente nuevas formas de liderar, mientras que más del 33% reconoce que apenas se han hecho esfuerzos reales en esa dirección. Además, el 52% de los empleados afirma echar en falta historias inspiradoras por parte de sus líderes, y uno de cada tres señala que no entiende o no tiene visibilidad sobre los KPIs estratégicos de su organización.
Por su parte, el 35% se siente excluido de los procesos de planificación y priorización del trabajo, y más del 40% considera ineficaz el uso de herramientas visuales como recurso para alinear equipos o comunicar avances. A esto se suma que solo el 56% de los encuestados cree que sus líderes delegan adecuadamente y hacen un seguimiento efectivo del desarrollo de sus equipos.
"El informe muestra una realidad clara: las estructuras operativas están cambiando, pero los modelos de liderazgo no evolucionan al mismo ritmo. Si los líderes no cambian su forma de pensar y actuar, las organizaciones volverán al punto de partida", señala Álvaro Cediel, Manager de Eraneos y autor del estudio.
Una hoja de ruta para el liderazgo del futuro
El estudio no solo identifica los desafíos actuales, sino que ofrece una hoja de ruta basada en seis pilares del liderazgo moderno: propósito, planificación, comunicación en cascada, supervisión, desarrollo de personas y eficacia organizativa. Con este marco práctico, Eraneos busca orientar a líderes y organizaciones hacia modelos más ágiles, inclusivos y orientados al impacto.
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