Un estudio realizado por GHC analiza los desafíos operativos, el impacto real de la IA y el agotamiento de los equipos clave de cara al nuevo ciclo estratégico.
AltoDirectivo
El tejido empresarial español se enfrenta a un problema creciente, el cual demuestra tanto su crecimiento como su fragilidad. El Barómetro de Alta Dirección 2026, elaborado por la consultora de Headunting GHC, revela que, aunque aumentar el margen EBITDA y los ingresos son las prioridades absolutas, las organizaciones operan con estructuras internas peligrosamente vulnerables.
El dato más alarmante del informe señala que el 46% de las empresas tiene menos del 25% de sus roles críticos cubiertos con un sucesor identificado para el corto plazo. Esta falta de previsión sitúa a casi la mitad de las compañías en una situación de "vacío de poder" potencial ante cualquier salida imprevista de talento clave.
Guillermo Cornet, Socio de GHC, destaca la gravedad de este hallazgo: "Estamos observando que el enfoque en la rentabilidad inmediata está eclipsando la sostenibilidad operativa. Ya no hablamos solo de rotación, sino de una dependencia extrema: el 60% de las empresas admite que múltiples puestos críticos dependen de una sola persona, sin ningún respaldo técnico o de gestión".
La "reunionitis" y la parálisis en la ejecución
Más del 60% de las empresas reporta que al menos una de cada diez decisiones estratégicas termina aplazándose para reuniones posteriores. Esta ineficiencia es especialmente aguda en el sector Tecnológico, donde en empresas de más de 250 empleados es habitual dedicar más de 20 horas semanales a reuniones multitudinarias de más de cinco personas.
"El tiempo neto de decisión se está dilatando peligrosamente en sectores de alto crecimiento", comenta Cornet. "Mientras que el sector industrial mantiene una disciplina férrea con el 90% de sus reuniones basadas en documentación previa, en Tecnología y Retail vemos procesos mucho más caóticos donde menos del 25% de las sesiones terminan con una decisión clara".
La IA: un motor de calidad, no de ahorro inmediato
Respecto a la Inteligencia Artificial, el barómetro desinfla las expectativas de una automatización masiva a corto plazo. Solo un 2,5% de las organizaciones ha logrado escalar la IA con un modelo de gobierno sólido.
El obstáculo dominante no es la tecnología, sino las personas: la falta de capacidades técnicas (skills) fue citada como el principal freno, seguido de la resistencia al cambio cultural.
Burnout en la zona roja
El informe también pone el foco en la salud de los equipos. Un 24% de las empresas opera en la denominada «zona roja», con equipos críticos que encadenan jornadas de más de 50 horas semanales durante más de un mes al trimestre.
Según Guillermo Cornet, "esta sobrecarga crónica, detectada sobre todo en scale-ups y consultoría, es el precursor directo de las incidencias operativas que ya afectan al 18% de las empresas cada trimestre".
El Barómetro concluye que el éxito en 2026 no dependerá de la ambición de los objetivos financieros, sino de la capacidad de las empresas para profesionalizar su sucesión, simplificar su toma de decisiones y cerrar la brecha de habilidades en nuevas tecnologías.
*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.
Alto Directivo
