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La firma EY, una de las Big Four de España, se ha lanzado a la aventura de la formación y la búsqueda de talento a gran escala, todo ello con un objetivo muy claro: crecer. Para ello ha puesto en marcha el proyecto EY Campus, el cual tendrá su casilla de salida en sus nuevas oficinas de la calle Orense número 2 de Madrid y, en paralelo, el comienzo de la reforma de Torre Azca, sede principal de la firma en la capital desde 2016.

Junto con el traslado de parte de los equipos y la remodelación, EY también abordará, como parte de EY Campus, la implantación de un nuevo modelo de trabajo, denominado FLOW (Flexibility, Learning, Openness y Wellbeing), y la reconceptualización del conjunto de los espacios que conforman el complejo.

"EY Campus va más allá de una operación de real estate", señala Federico Linares, presidente de EY España; "este proyecto supone un cambio cultural, que extenderemos a todas nuestras oficinas, con el que queremos evolucionar nuestra manera de trabajar y la forma en la que nos relacionamos con nuestros clientes y entre nosotros, para reforzar nuestra posición en materia de atracción y fidelización del mejor talento".

EY Campus contará con una superficie total de 33.500 m2, convirtiéndose en el primer campus corporativo de una firma de servicios profesionales en España y también el primero situado en el corazón financiero de Madrid. El edificio está situado en la calle Orense 2 de Madrid, la antigua sede de Generali, y dispone de 13.500 m2 distribuidos entre 11 plantas, que se suman a Torre Azca, propiedad de El Corte Inglés, inmueble en el que EY cuenta con 20.000 m2 repartidos en otras 11 plantas.

En los próximos días, EY iniciará su actividad en la sede de Orense con el traslado de los primeros equipos de la firma a estas oficinas con capacidad para 1.200 profesionales. A partir de entonces, se acelerarán los trabajos de reforma de Torre Azca para dotar al complejo de una única identidad, ofreciendo a los profesionales y a los clientes de la firma las mismas prestaciones y experiencia en cada uno de ellos, con espacios y servicios de valor añadido complementarios. Una vez finalizada la adecuación de ambos inmuebles a finales de 2026, EY Campus tendrá la capacidad de albergar a más de 5.000 profesionales.

José Luis Risco, COO y partner Talent Leader de EY España, subraya que "EY Campus es un paso más en nuestro objetivo de transformarnos para ser el modelo de talento de referencia en el mercado. El complejo formado por Torre Orense y Torre Azca nos va a permitir una nueva forma de trabajar, más integrada, flexible y colaborativa, acorde con lo que hoy demandan los profesionales y nuestros clientes".

"Este proyecto es la mayor inversión de EY en sus empleados en toda Europa" 

EY Campus permitirá a EY dar un salto cualitativo y cuantitativo en cuanto a las capacidades de sus oficinas en Madrid. El complejo contará, en el conjunto de sus plantas operativas, con cerca de mil puestos más para empleados y medio centenar de salas de trabajo por planta, cifra que duplica las actuales, dotados ambos de la última tecnología disponible; también con zonas de trabajo colaborativo y de concentración o focus. Asimismo, el campus renovará y ampliará sus espacios para clientes, y creará una zona híbrida, concebida para que clientes y profesionales de EY convivan y colaboren, en línea con el nuevo modelo de trabajo.

El modelo FLOW

El nuevo modelo de trabajo, FLOW, tiene como objetivo enriquecer la experiencia del empleado y fomentar su desarrollo, aprendizaje y colaboración con otros profesionales y equipos. Un sistema que, asimismo, potencia la especialización sectorial de los equipos y un delivery más eficiente y alineado con las necesidades de los clientes. Metas, todas ellas, fijadas en el Plan Estratégico EY Revolution.

Con FLOW, la multinacional deja atrás el concepto de espacio asignado, para establecer un modelo rotatorio, en el que los equipos variarán su lugar de trabajo dentro de EY Campus de forma periódica. Una vez concluida la adecuación de las sedes de calle Orense y Torre Azca a finales de este año, a lo largo de 2027 la firma iniciará la implementación progresiva de FLOW, cuyo modelo definitivo será instaurado en 2028. El diseño y dicha implementación de FLOW están realizándose de la mano de BIGC.

"Con FLOW mejoramos la propuesta de valor que hacemos al talento, un ámbito en el que el entorno actual presenta desafíos cada vez más complejos y en el que competimos, no ya solo con otras firmas de servicios profesionales, sino con el conjunto de empresas del mercado. Este modelo responde a nuestro compromiso de impulsar el crecimiento de nuestros empleados, potenciando su formación y empleabilidad, incentivando su creatividad, flexibilizando su carrera y brindándoles un conjunto de experiencias que les enriquecerán y fortalecerán su engagement", agrega José Luis Risco.

Una vez concluida su implantación, EY Campus se constituirá como un entorno de aprendizaje y relacionamiento único en el centro de Madrid. Los profesionales de EY podrán usar ambos edificios, rompiendo con la territorialidad convencional de los entornos de trabajo.

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