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Impact Hub ha afianzado en 2025 su posicionamiento como ecosistema global que articula comunidad, espacios y servicios para acelerar la transformación de empresas y emprendedores hacia modelos sostenibles y de impacto. Coincidiendo con el 20 aniversario de la red global y los 15 años de Impact Hub Madrid, la organización ha intensificado su contribución al cambio sistémico mediante la conexión de su ecosistema y el desarrollo de soluciones colaborativas a través de sus tres líneas de actividad: Consultoría y Proyectos, Espacios de coworking y comunidad, y Eventos, como recoge su Memoria Anual de 2025.

A lo largo del último año, 2.772 personas han visto impulsados sus proyectos a través de los 35 programas que ha desarrollo Impact Hub en España junto a empresas y Administraciones públicas, entre los que destacan Red de Mentores de Madrid Emprende del Ayuntamiento de Madrid, Misión con la Agencia Digital de Andalucía (ADA) para acelerar el crecimiento de startups andaluzas, Acelera Startups junto a la EOI para acompañar a proyectos innovadores, el Lab de Recursos Hídricos con Aigües de Barcelona o la segunda edición de los Premios Fundación Moeve. Además, Impact Hub ha activado 65 alianzas y acuerdos con organizaciones a través de su red de colaboradores.

El 15 aniversario de Impact Hub en España, celebrado el pasado 2 de diciembre, reunió a más de 100 agentes del ecosistema de impacto en un proceso de escucha y reflexión colectiva que ha dado lugar a una hoja de ruta para conectar innovación sistémica, territorios y liderazgo con el propósito de avanzar hacia una economía regenerativa de impacto. Ese trabajo queda recogido en el documento estratégico ‘Futuros globales, impactos locales. Herramientas para el cambio sistémico’, que se ha convertido en una dinámica viva y colaborativa en la que se continúa trabajando en 2026. 

“Somos conscientes de que la complejidad de los retos actuales exige abordarlos desde la innovación sistémica, con un enfoque mucho más colaborativo donde los distintos actores trabajen juntos para encontrar soluciones, porque el impacto ya no puede entenderse como una suma de iniciativas aisladas. El futuro no se construye en solitario. Se crea en red, desde lo local y con impacto real. Necesitamos conectar talento, organizaciones y territorio para generar cambios estructurales que transformen la economía desde dentro”, explica Antonio González, CEO de Impact Hub.

Espacios de coworking

Impact Hub Madrid cuenta con cinco espacios, a los que se une el espacio de Impact Hub Barcelona, el de Impact Hub Málaga y dos en Lisboa. La comunidad, formada por más de 2.000 personas, ha mantenido una intensa actividad durante 2025, con más de 230 iniciativas y una alta tasa de ocupación de los espacios de trabajo.

Según la encuesta de satisfacción de 2025, el 83,3% de los encuestados en Impact Hub Madrid se declara promotor de la marca en Prosperidad, seguido de los espacios de Barceló y Alameda, un indicador de la alta capacidad de recomendación. Además, 7 de cada 10 miembros de Impact Hub Madrid están interesados en establecer nuevas conexiones en mentoría y asesorías, innovación, comunicación y emprendimiento, áreas que ya se están activando. En Barcelona, el 51% de los miembros puntúa el espacio con un 9 sobre 10 y el 93% está interesado en generar nuevas conexiones.

Eventos y experiencias que activan el ecosistema

El área de eventos ha sido otro de los motores de Impact Hub en 2025. A lo largo del año, la organización ha celebrado 642 eventos en los que han participado más de 23.000 personas, consolidando sus espacios como puntos de encuentro de referencia para el ecosistema de innovación y emprendimiento.

Estos eventos han combinado formatos diversos -foros sectoriales, eventos corporativos, experiencias comunitarias o encuentros de liderazgo- con un objetivo común: generar conversaciones relevantes, activar conexiones y facilitar la colaboración entre actores públicos, privados y sociales. Además, en 2025 la organización ha cedido espacios a 43 ONG y empresas sociales por valor de más de 82.000 euros, reforzando su compromiso con el acceso y la inclusión dentro del ecosistema de impacto.

Medir para transformar

Durante el pasado ejercicio, Impact Hub Madrid ha desarrollado su propia Teoría del Cambio para inspirar, conectar e impulsar a los diferentes actores hacia una economía de impacto colectiva y colaborativa. Entre sus objetivos a largo plazo figuran impulsar iniciativas multistakeholder que resuelvan retos sociales desde la colectividad, y contribuir a generar un impacto integrado en los ecosistemas locales.

Uno de los avances ha sido el desarrollo de nuevas herramientas de medición de impacto. Impact Hub ha mejorado su sistema de evaluación, incorporando el Impactómetro, una metodología que analiza cinco dimensiones clave: comunidad, colaboración, capacidades, sostenibilidad económica e impacto sistémico.

Este modelo permite cuantificar resultados y comprender mejor el valor generado, además de orientar la toma de decisiones hacia una mejora continua. En paralelo, la organización ha reforzado la escucha activa tanto de su comunidad como de sus clientes, integrando datos y aprendizaje en el diseño de sus servicios y proyectos.

Equipo comprometido

 Impact Hub cuenta con 120 profesionales distribuidos entre Madrid, Barcelona, Málaga y Lisboa. En 2025 se ha consolidado la generación de equipos de alto rendimiento, formados por 32 profesionales y orientados al desarrollo de proyectos públicos en distintos territorios y en temáticas de alto impacto local en proyectos como Misión en Andalucía o ISDI en Barcelona, entre otros. Este modelo refuerza una forma de trabajo plenamente transversal e interterritorial, con equipos empoderados que operan desde la flexibilidad, la autonomía y la corresponsabilidad.

En 2025, Impact Hub ha reforzado de forma significativa su apuesta por el desarrollo del talento, alcanzando 4.074 horas de formación, prácticamente el doble que el año anterior. La formación del equipo se ha articulado en torno a dos grandes palancas estratégicas: el impulso del liderazgo transformacional y el refuerzo del foco en el negocio y la orientación al cliente, integrando además una mirada hacia el impacto sistémico y regenerativo.

En el marco de un proceso de transformación cultural y organizativa, Impact Hub ha puesto en marcha en 2025 un Plan integral de mejora de la experiencia del trabajador, con el objetivo de acompañar los cambios en la organización y fortalecer el compromiso interno. En este marco, la equidad y la diversidad se consolidan como pilares fundamentales de la organización, favoreciendo entornos de trabajo más inclusivos y colaborativos.

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