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En un mercado laboral en el que encontrar profesionales cualificados sigue siendo un desafío, las empresas están reforzando su apuesta por el desarrollo del talento interno. Según el estudio Desajuste de talento 2026 de ManpowerGroup, el 29% de las organizaciones impulsa programas de upskilling y reskilling como principal medida para afrontar la escasez de profesionales, frente al 17% que opta por incrementar los salarios. De hecho, el 91% de las empresas está adoptando algún tipo de iniciativa para reducir el impacto del desajuste de talento en sus organizaciones.

La formación se posiciona, así como la estrategia más utilizada, por delante de medidas como una mayor flexibilidad horaria (24%) o la flexibilidad en el lugar de trabajo mediante modelos híbridos o remotos (19%).

«El desajuste de talento está transformando la forma en que las organizaciones desarrollan las capacidades que necesitan. Ya no se trata solo de atraer profesionales con todos los conocimientos, sino de combinar estrategias de upskilling y reskilling para actualizar competencias y preparar a los equipos para nuevas funciones”, explica Orestes Wensell, director general de Talent Solutions.

“A ello se suma la creación de talento: identificar perfiles con una base de conocimientos, formarlos antes de su incorporación y adaptarlos a necesidades concretas del negocio. Este enfoque permite ampliar las fuentes de talento, reducir las brechas de capacidades y acelerar la cobertura de perfiles críticos. La formación se consolida, así como una palanca estratégica para la competitividad y la empleabilidad”, añade.

La estrategia varía según el sector

Las diferencias entre sectores muestran, sin embargo, que las necesidades del mercado laboral no son homogéneas. El sector de Información lidera la apuesta por el desarrollo del talento, con un 36% de las empresas invirtiendo en formación, mientras que apenas un 6% recurre a aumentos salariales. Una tendencia similar se observa en Industria, donde el 31% prioriza la recualificación frente al 10% que incrementa los sueldos, y en Recursos Naturales, con un 31% frente al 13%. 

En el extremo opuesto se sitúa Construcción e Inmobiliario, el único sector en el que la formación y las subidas salariales tienen el mismo peso como respuesta a la falta de talento: un 30% de las empresas apuesta por desarrollar las competencias de sus empleados y otro 30% por elevar las retribuciones. También Hostelería presenta una mayor apuesta salarial que la media, ya que el 22% de las organizaciones afirma estar aumentando los salarios, aunque la formación continúa siendo la opción más extendida (31%).

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